远望电子顺利通过CMMI ML3级认证

发布日期:2012/08/07

   11月8日下午,SEI授权主任评估师在远望公司会议室向公司高层及整个项目组成员正式宣布:经过严格审核和评估,远望电子公司正式通过CMMI ML3级认证,这标志着远望电子公司软件研发能力已跻身于国际先进行列。

  本公司于2011年初启动认证准备工作,2011年6月成立了以董事长为首,多部门骨干组成的项目小组,正式引入CMMI评审项目。在历时5个多月的组织评审过程中,经历了从CMMI学习到项目试点运行、评估师阶段性辅助检查,以及最后的CMMI正式认证评估。最终在主任评估师、ATM、公司高层、项目组和EPG 的共同努力下取得成功,正式通过了CMMI ML三级认证。这是对公司在软件设计、开发、项目管理及为用户提供高质量产品提供体系保障实力的认可,标志着公司在软件过程改进方面已符合国际认可的标准。
  自引入CMMI体系模型以来,公司研发部门及项目工作小组在体系推行和过程改进方面都做出了积极努力。本次CMMI3级正式评估,对远望电子公司的组织过程标准和5个评估项目进行了评估,评估对象涉及17个过程域。经过为期一周的文档检查和人员访谈,远望电子公司的组织标准过程文档和参评的5个项目,全部符合CMMI ML 3级要求。
  下一步公司将继续深化此次认证,将过程管理优化引入公司的客户服务,CMMI认证体系的引入将有利于公司进一步引进科学管理理念,提升企业管理水平,加强和巩固企业在信息安全软件行业中的领先地位。
  CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是SEI于2000年发布的CMM的新版本,该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所(简称SEI)受美国国防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力,后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功,所以在全世界范围内被广泛使用,SEI同时建立了主任评估师评估制度,CMM的评估方法为CBA-IPI。
  CMMI是在软件过程改进方面得到国际认可的标准。CMMI涵盖系统工程和软件工程管理的最佳实践,涉及产品的开发和维护活动、覆盖产品从概念提出到交付和维护的整个生存周期。作为评估软件企业开发管理状况的标尺,目前,CMMI已在国内外众多大、中型软件企业中被广泛推行。CMMI包含了产品的开发、维护及服务方面最好的实践做法,覆盖了从项目立项到交付和维护整个产品生命周期。其认证范围从1级到5级,其中3级认证为已定义级(Defined),表明开发过程包括技术工作和管理工作,均已实现标准化和文档化。

  CMMI3认证的顺利通过,标志着远望电子公司软件开发和管理模式已经与国际主流模式接轨,研发管理能力逐步成熟,在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量全面接轨国际标准。至此,也意味着远望电子公司可以为客户提供、更高技术水平、更高质量的整体服务。